??拓展訓(xùn)練價(jià)格？你準(zhǔn)備為拓展訓(xùn)練付多少錢？拓展訓(xùn)練在中國發(fā)展至今，幾乎在每一個(gè)一線城市都有二三十家機(jī)構(gòu)，宣稱自己是專業(yè)做拓展訓(xùn)練的機(jī)構(gòu)，打開百度等搜索引擎，搜索自己的城市+拓展訓(xùn)練，結(jié)果一大堆，各個(gè)機(jī)構(gòu)的價(jià)格也不盡相同。假如：你想為自己的企業(yè)員工設(shè)計(jì)一場拓展訓(xùn)練，那么你認(rèn)為它價(jià)值幾何？

??如今，拓展訓(xùn)練在中國正處于群雄爭霸，因?yàn)槭袌銮熬安诲e(cuò)，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都想分一杯羹，這也導(dǎo)致了培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊。目前國內(nèi)還沒有明確的考量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在探索今后該往哪個(gè)方向發(fā)展，如何能給參訓(xùn)者帶來更多益處。

??就現(xiàn)在國內(nèi)普遍的拓展訓(xùn)練水平而言，給廣大的受訓(xùn)學(xué)員的感受還是非常震撼的，拓展訓(xùn)練的核心價(jià)值是熔煉團(tuán)隊(duì)，依照團(tuán)隊(duì)的組成的職位大致可以分為三個(gè)不同的類型，相應(yīng)的價(jià)值體現(xiàn)也不同。

??第一種：高層管理者，這類型的人是團(tuán)隊(duì)的核心，他們引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方向。他們往往能夠從拓展訓(xùn)練活動中認(rèn)識到平常團(tuán)隊(duì)工作中的問題所在，在交流分享中，則能一針見血的分析出平常團(tuán)隊(duì)工作中難以了解的問題。這類型在進(jìn)行拓展訓(xùn)練時(shí)，往往收獲很大，他們能將拓展訓(xùn)練和日常工作結(jié)合起來，提升自己的管理理念。因此對他們而言，拓展訓(xùn)練的價(jià)值是很大的。

??第二種：中層管理者，他們是團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，承上啟下，如果高層領(lǐng)導(dǎo)是元帥，那么他們就是將軍。為團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣。這類型的人在體驗(yàn)式的拓展訓(xùn)練中會結(jié)合自己的自身工作，在交流分享中也會認(rèn)知到一些體會。

??第三種：普通員工，他們是團(tuán)隊(duì)的主要組成者。普通員工在拓展訓(xùn)練中更多的是對拓展訓(xùn)練本身的活動感受會很深，他們能深刻融入到活動中，但對深層次的拓展訓(xùn)練價(jià)值所在體會卻不是很深。

??成果體現(xiàn)價(jià)值，付出是否合理在于他的收獲是否能讓你滿意，你愿意為即將開始的拓展訓(xùn)練付出多少，取決于你想獲得什么樣的收獲，他需要你自己去評估。不要過于糾結(jié)拓展訓(xùn)練費(fèi)用，更多的是要達(dá)成你的目標(biāo)~~~。

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