北京大型的拓展團(tuán)隊(duì)

北京戶(hù)外拓展訓(xùn)練是一種完全不同的戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)，它是在一處風(fēng)景優(yōu)美的自然或人工的場(chǎng)地中，通過(guò)為您量身設(shè)計(jì)的一系列項(xiàng)目，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在解決問(wèn)題的同時(shí)可以獲得一個(gè)即時(shí)的感受，繼而在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)成員之間相互分享自己在項(xiàng)目當(dāng)中的領(lǐng)悟和體認(rèn)，并深入挖掘這種感受背后的規(guī)律和問(wèn)題，從而完成從“體驗(yàn)——觀念轉(zhuǎn)變——行為改變”的過(guò)程。通過(guò)這種戶(hù)外體驗(yàn)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)員可以記住達(dá)80%的內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)而使學(xué)員的精神面貌大大改觀，使企業(yè)煥發(fā)出強(qiáng)大的凝聚力。tag：北京大型的拓展團(tuán)隊(duì)

北京室內(nèi)拓展

北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式對(duì)企業(yè)的附加價(jià)值高，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)中：結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，解決實(shí)際問(wèn)題。中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高管理效率。加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)。tag：北京室內(nèi)拓展

北京拓展戶(hù)外公司

北京戶(hù)外拓展訓(xùn)練為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了很好的方法，但是要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練的能否成功的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)，不能用一時(shí)的輕松與愉快代替整個(gè)培訓(xùn)效果。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要用柔性管理中的人性管理來(lái)建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)。tag：北京拓展戶(hù)外公司

北京拓展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

北京趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)相比，徹底解決了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)只能“多人觀看、少人參與”的不足之處。同時(shí)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上只拼力量、速度的不足。tag：北京拓展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)性的提出了“情境訓(xùn)練”的概念，構(gòu)建了完整的情境訓(xùn)練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團(tuán)建、情境黨建、情境教育五大情境訓(xùn)練系統(tǒng)，研發(fā)了數(shù)十個(gè)情境訓(xùn)練課程及上百個(gè)情境體驗(yàn)。這些豐富的情境訓(xùn)練課程及活動(dòng)項(xiàng)目能讓受訓(xùn)對(duì)象在特定的情境體驗(yàn)中，更輕松、更快樂(lè)的在情境的深度體驗(yàn)中達(dá)成特定的培訓(xùn)活動(dòng)目的。