武漢團隊建設與管理課程對銷售團隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務訓練與輔導,銷售目標與計劃,團隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學員成功進入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團隊一步步朝著規(guī)劃的目標前進。tag:武漢團建拓展
在武漢團隊建設中,溝通起著至關重要的作用,一個優(yōu)秀的領導者應該具備教練和后盾的雙重角色,對團隊成員提供指導和支持。需要通過溝通提升系統(tǒng)凝聚力,使全縣信用社干部員工齊心協(xié)力,朝著一個共同的目標不懈努力。tag:武漢團建拓展公司
武漢戶外拓展訓練是一個自我教育的過程,訓練師把內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。在訓練后由訓練師作引導,主要讓學員自己來講,達到了自我反省和自我教育的目的。tag:戶外拓展活動武漢
武漢團隊建設還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關系,增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時,其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,增進隊員之間的感情。tag:武漢團建公司
山美特戶外拓展培訓擁有大量富有挑戰(zhàn)性與思想性的體驗式培訓課程及項目,在發(fā)展傳統(tǒng)拓展培訓的同時,山美特依靠自己的經(jīng)驗,借鑒國外先進的體驗式培訓思想,開發(fā)了有自己特色的戶外體驗式培訓課程體系,重新改寫了體驗式培訓的思想體系和培訓方式。