拓展訓(xùn)練對(duì)員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要課題，而且對(duì)員工本人的發(fā)展和進(jìn)步也具有深遠(yuǎn)的意義。拓展培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的意義很重要。柯達(dá)老總曾對(duì)他將要參加拓展培訓(xùn)的同事說(shuō)過(guò)這樣一段話，“當(dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時(shí)享受星級(jí)酒店，出門(mén)時(shí)有車接車送的生活方式的時(shí)候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒(méi)有只屬于自己的干凈臉盆你就不會(huì)洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺(jué)，如果沒(méi)有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對(duì)不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個(gè)軍營(yíng)，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。

      拓展培訓(xùn)如今更多的是和管理培訓(xùn)緊密結(jié)合，將公司文化及系統(tǒng)的管理理念融入拓展活動(dòng)之中。通過(guò)有趣的游戲、身體的磨礪等親身感受的方式予以表述和體現(xiàn)；體驗(yàn)過(guò)后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，每個(gè)人綜合個(gè)人問(wèn)題及活動(dòng)收獲進(jìn)行交流及自我感悟，回到生活及工作中能夠得到再次升華。

      拓展訓(xùn)練能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)一種極具競(jìng)爭(zhēng)力的文化資源，又因其實(shí)施準(zhǔn)則 不同而具有獨(dú)特性，從而成為企業(yè)的精神品牌標(biāo)志。同時(shí)這又是一個(gè)潛移默化的長(zhǎng)期過(guò)程，它所倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，溝通創(chuàng)新及自我完善超越 等精神理念滲透于特殊培訓(xùn)課程的每個(gè)環(huán)節(jié)，給員工帶來(lái)強(qiáng)烈震撼的同時(shí)，更能重塑員工的價(jià)值信念，影響組織決策，最終形成特色拓展文化，完善企業(yè)性格，從根本上激活企業(yè)的生機(jī)與活力，深入強(qiáng)化企業(yè)的綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      山美特戶外運(yùn)動(dòng)有限公司開(kāi)創(chuàng)性的提出了“情境訓(xùn)練”的概念，構(gòu)建了完整的情境訓(xùn)練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團(tuán)建、情境黨建、情境教育五大情境訓(xùn)練系統(tǒng)，研發(fā)了數(shù)十個(gè)情境訓(xùn)練課程及上百個(gè)情境體驗(yàn)。這些豐富的情境訓(xùn)練課程及活動(dòng)項(xiàng)目能讓受訓(xùn)對(duì)象在特定的情境體驗(yàn)中，更輕松、更快樂(lè)的在情境的深度體驗(yàn)中達(dá)成特定的培訓(xùn)活動(dòng)目的。